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Aula aberta e gratuita
24 de setembro, 19h
Aula aberta PMP® 2026

Prepare-se para o que a nova prova PMP® realmente exige.

Você pode ter anos de experiência em gestão de projetos e ainda ficar entre duas alternativas na prova PMP®. Nesta Aula Aberta, Claudio Boros, Guilherme Lago e Victor Rascop mostram o que mudou no exame em 2026 e, principalmente, como essas mudanças aparecem no raciocínio exigido do candidato. Você vai participar, resolver cenários e entender como estruturar sua preparação.

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até a transmissão ao vivo

Inscrição gratuita. As informações de acesso serão enviadas por e-mail.

Aula aberta

Exame PMP® 2026 na prática: como interpretar, decidir e se preparar

Data
24 set 2026
Horário
19h (Brasília)
Formato
Online, ao vivo
Investimento
Gratuito
Claudio Boros Guilherme Lago Victor Rascop

Com Claudio Boros, Guilherme Lago e Victor Rascop
Plano Academy, ATP do PMI

Duas décadas preparando para o PMP®

A Plano Academy ensina esse conteúdo desde 2002.

Foram mais de vinte anos acompanhando cada mudança do exame e cada nova edição do guia PMBOK®, sempre com credenciamento do PMI.

2002

Primeira turma do preparatório

O curso preparatório para a certificação PMP® é ministrado pela instituição desde 2002, sem interrupção.

REP → ATP

Credenciada pelo PMI desde o início

Durante anos como Registered Education Provider do PMI e, atualmente, como Authorized Training Partner.

1ª a 8ª

Todas as edições do PMBOK®

Aulas ministradas em todas as versões do guia, da primeira edição até a oitava, atualmente em vigor.

A experiência que você leva para a prova importa. A forma como ela é avaliada também.

A experiência profissional é exatamente o que permite que um candidato chegue ao exame PMP®. Você já liderou equipes, tomou decisões e lidou com riscos, prazos, stakeholders e mudanças.

Na prova, porém, as situações não reproduzem necessariamente a forma como os projetos são conduzidos na sua empresa. O exame apresenta diferentes contextos e alternativas que podem parecer corretas à primeira vista.

A preparação ajuda o candidato a interpretar essas situações, compreender o que está sendo avaliado e comparar as alternativas antes de tomar uma decisão.

Experiência profissional e preparação para o exame não são a mesma coisa.

Uma amostra da experiência

Antes de ouvir a explicação, tome uma decisão

Escolha a alternativa que você marcaria antes de ver o comentário. Essa é a lógica da Aula Aberta: primeiro você enfrenta o cenário; depois, os professores ajudam a destrinchar o raciocínio.

Exemplo ilustrativo Domínio: Ambiente de Negócios

Um projeto em andamento está dentro do prazo e do orçamento. Durante a execução, uma mudança regulatória altera as exigências do setor e parte das entregas planejadas deixa de gerar o valor previsto para a organização.

Qual deve ser a primeira ação do gerente de projetos?

Por que a alternativa B

As quatro alternativas descrevem ações plausíveis, e é justamente por isso que a questão exige análise. Neste cenário, antes de manter o plano, interromper o trabalho ou apenas registrar o fato, o gerente de projetos precisa compreender o impacto da mudança sobre o valor esperado e levar essa análise à governança adequada.

Repare que o enunciado avisa logo no começo que prazo e orçamento estão em dia. Esse dado não está ali por acaso: ele serve para tornar a alternativa A atraente para quem lê a questão pelo desempenho do projeto, e não pelo contexto de negócio.

Na Aula Aberta, você vai repetir esse processo em cenários conduzidos pelos três professores: responder, comparar alternativas e só então discutir a lógica da melhor decisão.

Questão ilustrativa elaborada pela Plano Academy para fins didáticos. Não reproduz questões oficiais do exame PMP®.

24 de setembro 19h, horário de Brasília Online e ao vivo Gratuita Garantir minha vaga
A prova mudou em julho de 2026

Veja o que mudou de peso na prova, e o que isso significa na hora de responder.

A prova é dividida em três domínios, e cada um responde por uma fatia das questões. Em julho de 2026 essas fatias foram redistribuídas. Compare os percentuais antigos e os novos:

Ambiente de Negócios
8%26%
+18 p.p.
Pessoas
42%33%
-9 p.p.
Processos
50%41%
-9 p.p.

Na prática: Ambiente de Negócios saltou de 8% para 26%, ou seja, mais que triplicou. Aproximadamente uma em cada quatro questões pertence agora a esse domínio, que inclui temas como contexto organizacional, governança, mudanças no ambiente de negócios, resultados e geração de valor.

Decisões passam a considerar mais o contexto do negócio

As situações apresentadas na prova podem exigir que o candidato avalie objetivos organizacionais, mudanças no ambiente, governança, stakeholders, resultados e geração de valor antes de escolher a melhor ação.

IA e sustentabilidade entram em situações de projeto

Inteligência artificial e sustentabilidade aparecem de forma mais explícita nos cenários apresentados pelo exame. Em situações envolvendo IA, por exemplo, o candidato pode precisar analisar informações, ferramentas, impactos e alternativas antes de decidir como agir. O desafio está em compreender o contexto e decidir como agir diante da situação apresentada.

A prova combina diferentes formas de conduzir projetos

PreditivoAdaptativo/Ágil + Híbrido

Aproximadamente 40% das questões representam abordagens preditivas. Os outros 60% são distribuídos entre abordagens adaptativas/ágeis e híbridas. Essas abordagens aparecem ao longo dos três domínios e podem estar presentes nos diferentes cenários apresentados ao candidato.

O conteúdo continua sendo parte fundamental da preparação. A nova prova também exige que o candidato consiga interpretar o cenário, compreender o que está sendo avaliado e comparar alternativas antes de tomar uma decisão.

É esse tipo de raciocínio que Claudio Boros, Guilherme Lago e Victor Rascop vão explorar com você na Aula Aberta.

Fonte: Project Management Institute (PMI), PMP® Examination Content Outline, July 2026. Consultar documento oficial do PMI

Como será a experiência

Você não vai apenas assistir. Vai participar.

A Aula Aberta foi desenhada para reproduzir a lógica que usamos na preparação: você entra em um cenário, entende o conceito, testa o raciocínio e fecha com uma leitura clara do que precisa fazer depois.

1 · Entre no problema

Comece decidindo

Você recebe uma questão situacional antes da explicação e escolhe sua resposta. O objetivo é perceber onde a dúvida realmente aparece e por que duas alternativas podem parecer corretas.

2 · Entenda o essencial

Entenda o que mudou e por que isso importa

Os professores apresentam o essencial do exame vigente: novos pesos dos domínios, maior presença de Ambiente de Negócios, IA, sustentabilidade e a combinação entre abordagens preditivas, adaptativas e híbridas.

3 · Teste seu raciocínio

Resolva três cenários com os três professores

Um cenário de Pessoas, um de Processos e um de Ambiente de Negócios. Você responde, compara alternativas e acompanha como cada professor lê o enunciado, elimina distrações e chega à melhor decisão.

4 · Feche com um plano

Saia com um mapa de preparação

Fechamos os padrões de erro mais comuns, o que precisa mudar na forma de estudar e como combinar conteúdo, prática, simulados e análise de erros até o exame.

Não é uma palestra passiva sobre “o que mudou”. É uma oportunidade de experimentar como o novo exame cobra decisão em contexto.

Ao final, você terá uma visão mais clara tanto da prova quanto da forma de preparação adotada no Preparatório PMP® Premium.

A aula é gratuita. A vaga é por inscrição.

Quero participar da Aula Aberta

24 de setembro de 2026, às 19h, online e ao vivo

Já está buscando uma preparação completa? Conheça o Preparatório PMP® Premium
Quem conduz

Os três professores do Preparatório PMP® Premium, juntos nesta Aula Aberta

Três trajetórias diferentes, uma mesma proposta: transformar experiência em raciocínio aplicável ao exame.

Claudio Boros
Sócio-CFO, Plano Consultoria e professor, Plano Academy

Claudio Boros

Possui mais de 25 anos de experiência em gestão de projetos, portfólio, processos e estratégia, e atua há mais de 20 anos como professor e palestrante. É Sócio-CFO da Plano Consultoria, empresa com 20 anos de atuação no mercado e mais de 60 PMOs implantados.

Também é professor da Plano Academy e do MBA de Gestão de Projetos do IBMEC-DF, além de ATP Trainer credenciado pelo PMI. É PMI PMOGA Fellow e atua como Advisor do PMI PMOGA Latin America Hub e Diretor de Assuntos Estratégicos da Rede Governança Brasil.

PMP®PRINCE2®PMO-CPPMO-CC
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Guilherme Lago
Professor, Plano Academy e instrutor oficial PMI

Guilherme Lago

Engenheiro Eletricista pela UnB e certificado PMP® desde 2002, possui mais de 25 anos de experiência em escritórios de portfólios, programas e projetos, com atuação em organizações públicas e privadas de telecomunicações e tecnologia.

Atua como instrutor em gestão de projetos na Plano Academy e em outras instituições. É instrutor certificado pelo PMI para cursos oficiais e pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento para a metodologia PM4R.

PMP® Instrutor PMI PM4R
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Victor Rascop
Diretor Executivo e professor, Plano Academy

Victor Rascop

Possui mais de 40 anos de experiência em gestão e educação corporativa. Atuou por uma década no Banco Central, entre 2004 e 2014, período em que participou da estruturação e do fortalecimento da disciplina de gestão de projetos em nível corporativo.

É Tutor Oficial do PMI e tutor oficial do Banco Interamericano de Desenvolvimento nos cursos PM4R Professional, Agile e Leadership. Também atua como instrutor oficial do PMI no curso preparatório para a certificação PMP® e como professor convidado em MBAs e programas executivos, incluindo IBMEC e FGV.

PMP®PRINCE2®PMO e Ágil
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Contexto

Por que tirar a certificação PMP®?

+17%

Potencial de remuneração

Respondentes com certificação PMP® reportaram mediana salarial 17% superior à de profissionais sem a certificação nos 21 países pesquisados pelo PMI.

29,8 mi

Profissionais em falta até 2035

É o déficit global de profissionais de projetos projetado para a próxima década. Só na América Latina, a demanda pode crescer entre 22% e 29%.

1,7 mi

Certificados PMP® no mundo

O volume de profissionais que já possuem a credencial é o que sustenta seu reconhecimento internacional: é uma referência que o mercado lê da mesma forma em qualquer país.

Reconhecimento além da empresa onde você trabalha

O PMP® oferece uma referência profissional padronizada para demonstrar experiência, formação e competência em gestão de projetos.

Mobilidade profissional

Uma credencial reconhecida internacionalmente facilita a sinalização das suas competências ao disputar novas posições, projetos e oportunidades fora do contexto em que sua experiência foi construída.

Fonte: Project Management Institute (PMI), Project Management Salary Survey, 14th Edition, e estudos do PMI sobre demanda global por profissionais de projetos. Consultar pesquisa oficial do PMI

Requisitos para o PMP®

O PMP® é para mim?

Antes de pensar na prova, veja se a sua formação e experiência profissional atendem aos requisitos para buscar a certificação.

Já sabe que atende aos requisitos? Veja como se preparar para a nova prova
Qual é a sua formação?

Este diagnóstico é apenas orientativo. A elegibilidade para a certificação PMP® é determinada pelo PMI durante o processo de candidatura.

Fonte: Project Management Institute (PMI), requisitos para a certificação PMP® 2026. Consultar documento oficial do PMI

PMI Authorized Training Partner 2026
Autoridade institucional

Plano Academy, Authorized Training Partner do PMI

A Plano Academy atua na formação e certificação de profissionais em gestão de projetos, transformação digital e áreas relacionadas à gestão. No ecossistema PMP®, a instituição é Authorized Training Partner do Project Management Institute, o PMI.

O credenciamento junto ao PMI acompanha a instituição desde 2002, primeiro como Registered Education Provider e hoje como Authorized Training Partner.

Uma mudança importante para quem pretende cumprir as 35 horas em treinamento ao vivo: o PMI informa que, a partir de 1º de dezembro de 2026, essa modalidade será elegível para a candidatura PMP® apenas quando oferecida por um Authorized Training Partner, China REP ou programa acadêmico elegível. A Plano Academy é Authorized Training Partner do PMI. Consultar regra no site do PMI.

Quem já passou por essa preparação conta como foi

O curso se destaca pela qualidade dos professores, que possuem grande experiência prática e excelente didática, tornando os conteúdos claros e fáceis de compreender.

CL
Carlos Lima
Certificado PMP®

Consegui minha aprovação no PMP logo de primeira. Valeu cada centavo.

FB
Fernando Berger
Certificado PMP®

Se você realmente quer ser um certificado PMP, indico a Plano de olhos fechados. Obtive a aprovação após seguir à risca cada aula e dica dos professores.

MB
Manuele Bacellar
Certificada PMP®

A qualidade técnica do time da Plano é simplesmente imbatível: profissionais altamente qualificados, atuantes no mercado e com didática excepcional. Conquistei minha certificação PMP® em dezembro de 2020.

AS
Andreza Sakane
Certificada PMP®
24 de setembro 19h, horário de Brasília Online e ao vivo Gratuita Garantir minha vaga
Para quem participar

Condição especial para participantes da Aula Aberta

Ao final da Aula Aberta, os participantes terão acesso a uma condição especial para o Preparatório PMP® Premium, válida por 24 horas.

Inscrição

Participe da Aula Aberta PMP® 2026

Inscreva-se gratuitamente para participar da aula ao vivo no dia 24 de setembro, às 19h.

  • 24 de setembro de 2026
  • 19h, horário de Brasília
  • Online e ao vivo
  • Gratuita

    Em que momento você está em relação à certificação PMP®?

    As informações de acesso à Aula Aberta serão enviadas para o e-mail cadastrado.

    Inscrição confirmada

    Sua inscrição na Aula Aberta PMP® 2026 foi registrada. As informações de acesso serão enviadas para o e-mail cadastrado.

    24 set 2026, 19h, online e ao vivo

    Preparação completa

    Já está procurando uma preparação completa?

    Se você já decidiu iniciar sua preparação para a certificação PMP®, pode conhecer agora o Preparatório PMP® Premium da Plano Academy. A nova turma começa em 14 de outubro de 2026.

    Conhecer o PMP® Premium

    Ficou com alguma dúvida sobre o Preparatório? Fale com a equipe da Plano Academy pelo WhatsApp. Dúvidas técnicas sobre o curso também podem ser encaminhadas diretamente aos professores.

    Dúvidas

    Dúvidas frequentes

    A Aula Aberta é gratuita?

    Sim. A participação é gratuita e a inscrição deve ser feita nesta página.

    A Aula Aberta será online?

    Sim. A aula será transmitida online e ao vivo no dia 24 de setembro de 2026, às 19h, horário de Brasília.

    Preciso já estar inscrito no exame PMP®?

    Não. A inscrição na Aula Aberta é independente da inscrição no exame PMP®.

    Preciso ter experiência em gestão de projetos para participar?

    Não. A Aula Aberta também é indicada para profissionais que estão conhecendo a certificação ou avaliando se o PMP® faz sentido para seu momento de carreira. Os requisitos de elegibilidade para realizar o exame são definidos pelo PMI e são independentes da participação na Aula Aberta.

    Como receberei o acesso?

    As informações de acesso à Aula Aberta serão enviadas para o e-mail cadastrado na inscrição.

    A Aula Aberta ficará gravada?

    A Aula Aberta será realizada ao vivo. Recomendamos que você reserve o horário para acompanhar a transmissão.

    Há quanto tempo a Plano Academy prepara candidatos para o PMP®?

    Desde 2002. Ao longo desse período, a instituição manteve credenciamento junto ao PMI, primeiro como Registered Education Provider e atualmente como Authorized Training Partner, e ministrou o conteúdo de todas as edições do guia PMBOK®, da primeira à oitava.

    Já quero começar minha preparação. Preciso esperar a Aula Aberta?

    Não. As matrículas para a nova turma do Preparatório PMP® Premium já estão abertas. Você pode conhecer o curso e iniciar sua inscrição diretamente pela página do Preparatório. Conhecer o PMP® Premium

    Quero participar da Aula Aberta

    24 de setembro, 19h, gratuita

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    a) Eduardo Lourenço, DPO - eduardo.lourenco@plano.inf.br
    b) Charlimar Rabelo - charlimar.rabelo@plano.inf.br

     

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